365wm完美体育召开阶段性经济运行分析会

       为促进农垦集团高质量发展，更好了解各直属单位2023年1—4月份生产经营实际情况，确保完成二季度末时间、任务双过半目标，5月12日上午，集团在沙苑农场召开了2023年1—4月份经济运行分析座谈会。集团总经理马青奇出席会议并讲话，副总经理徐雄佐主持会议，咨询员刘敏会参加会议。

会议现场

       集团计划财务部、创新工作部、经营管理与风险管控部负责人分别对1—4月份经济运行总体情况、项目建设、产业发展、指标完成情况、风险防控等方面工作做了通报并提出要求。华阴农场、沙苑农场、朝邑农场、大荔农场、农建公司分别对1—4月份经济运行情况及下一步工作措施做了汇报。

       刘敏会就生产、安全等工作提出几点要求，一是要聚焦主业，推动产业高质量发展；二是要做好下一步产业项目的观摩工作；三是重点强调了三夏的安全生产、防火、防汛等重要任务。徐雄佐从五个方面对各单位下一步工作做了安排，一是要紧扣粮食规模化生产与高标准农田建设这个主责主业，做好春季生产和夏收工作，产业部和有关农场要做好大田观摩的准备工作，以备上级有关部门检查指导；二是要做好项目工作，要以财政性政策性项目为底盘，搞好项目的市场化商业化设计，相互结合，两轮驱动，策划好、储备好、建设好一批优质项目；三是要着力引进优质战略合作伙伴，着眼延链强链补链需要，围绕农业社会化服务和科技创新方向，引入新产业新项目，开创农垦一二三产业融合发展新局面；四是要深化国资国企改革力度，以体制机制创新驱动为抓手，探索农垦国有农业企业在混合所有制、产业金融、土地综合治理等方面的新模式；五是进入二季度，各单位财务、业务、经管部门必须有效衔接，做好各项经济指标的优化、平衡任务周期、确保完成二季度末时间、任务双过半目标。

       马青奇从三个方面对经济稳增长进行了部署，一是要正确的看待形势，务必保持清醒和理性，利用好农垦“底盘稳、政策好、态势明”的特点，正视优势和短板，分析矛盾和问题，把握机遇和潜力；务必坚定信心和力量，秉承信心是黄金、团结是生命、奋斗是答案的理念，上下协同，共同努力；务必抓实重点和关键，统筹抓指标，精准抓产业，下茬抓整改，务实抓创新，持续抓改革。二是要紧盯目标任务，抓住产业和项目，抓实重点和关键，抓牢底线和风险防控。在守正创新上用力，在降本增效上出招，在深化改革上创造，在政策运用上见效。围绕产业要立足实际稳妥“调整”，协同融合精准“优化”。要增加盈利创效点，紧盯亏损止血点，抓实成本控制点，培育新的经济增长点，管控潜在风险点。三是要紧扣主题教育，推动调查研究，抓实问题整改，丰富生动实践。主题教育与重点工作相促进，党建和经济两手抓，打造“展示点、示范区、文化墙、科技窗”，形成更多实实在在的发展成果。

马青奇同志讲话

       集团计划财务部、创新工作部、经营管理与风险管控部负责人，集团所属各单位负责人，分管经营、财务的班子成员，经管、财务部室负责人及相关工作人员共50余人参加会议。（经管部）